一是坚持打防结合，全面净化狱内改造环境。紧紧围绕“三强化、五打击”活动重心，开展罪犯违纪成本教育，推动形成“不敢随意违纪、不能轻易违纪”监督管控新模式。始终保持高压严控态势，对“五项行为” 坚决做到及时处理、严厉打击，形成强大震慑效应，充分利用批斗会、帮教会等形式，开展集体教育活动，进一步净化改造环境，维护改造秩序。认真开展“六大主题月”活动，利用学习日、讲评教育、考试考核等多种形式加强罪犯监规纪律教育，并综合运用政策感召、个别教育、心理矫治、危机干预、矛盾调处等多种手段，激发罪犯改造内生动力，增强遵守监规纪律的自觉性和积极性。

二是深化改造举措，不断强化罪犯恶习矫正。坚持推进精细化管理，在标准化监区建设、民警直接管理、罪犯行为养成上持续发力。以新计分考核实施为契机，运用评审教育、挂牌攻坚等多种手段，不断加强对罪犯的宣传教育，着力化解罪犯“三个缺乏、三个企图、五个现象”，监督帮助罪犯矫正行为养成差、不服管理、在劳动改造中拈轻怕重、逃避改造等恶习，促使罪犯正确认识改造义务，进一步端正改造态度，实现由“要我改”向“我要改”转变。切实抓好标准化监区等级考核竞赛工作，进一步严格标准、程序和要求，倒逼机关科室和监区认真落实“三个规范、两个准则”要求，建立形成齐心协力、齐抓共管的工作格局。

三是着眼安全防范，坚决补齐风险防控短板。坚持做到每月开展狱情排查，加强分析研判，把有自杀和自伤自残危险、可能利用搬迁时机预谋脱逃和其他狱内犯罪的罪犯摸排出来，确定承包民警，设立专人夹控，制定管控教育措施。以打架斗殴、对抗管理、自杀自残为重点，深入摸排、认真分析、加强研究，确保做到预判预警预控。围绕“政策影响、监管实际和罪犯个体”三个层次，研究分析影响监管安全秩序的不稳定因素，结合监狱搬迁后初期特殊实际，梳理研判监管条件、安防设施、制度管理、搬迁安保等方面存在的隐患和漏洞，确定重点、制定计划、强化责任、明确要求，采取有效措施加以解决，着力化解现实和潜在的安全风险。